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如何提高润滑油的使用效率
润滑油的日常管理工作是工人必须每天要做的工作之一,机械设备润滑油每天都需要巡检,不能让油品暴露于空气中,因为油品暴露于空气中就会有水份进去,严重的会导致油品氧化或者乳化。
提高润滑管理水平具有重要意义:
1.先进的润滑管理系统,可以大大降低运动副零件和整机的成本,并减少仓库的资金。
2.延长或成倍增加运动对和整机的使用寿命,减少维修人员和维修费用。
3.降低耐磨性,减少能耗,节省电费或油费。
4.减少因运动对的磨损而导致的生产更换时间和频率,大大提高了生产效率。
设备润滑工作“五个固定”,“三个过滤”是规范和规范日常润滑技术管理工作,确保设备润滑工作做好的有效方法。
五个固定:
1.定点:确定各设备的润滑部位和润滑点,实行定点供油。
2.鉴定:确定设备润滑零件所需的油的类型,等级和质量要求,添加的油的质量必须通过测试。
3.定量:确定每个加油站的加油量,执行油耗配额管理和定量换油。
4.定期:确定每个润滑部件的换油周期,加油,然后按照指定的时间清洁和换油,对于储油量较大的储油罐,应按规定的周期进行采样和测试,以确定下一次采样和换油时间。
5.任命:确定设备润滑部位的注油,润滑,清洁和更换油的操作,维护和润滑的划分,每个部分负责设备的润滑。
三个过滤:
1.储存过滤:将油运输到储存中后,将其过滤并纯化。
2.加油过滤器:将油分配到润滑容器中时进行过滤和净化。
3.润滑和过滤:将油添加到储油部分时,将其过滤和纯化。
充分润滑附带设备的必要条件:
1.所有的润滑装置,例如注油嘴,油杯,油标,油泵和系统管道,都应完整,清洁,易于使用且不受阻碍。
2.所有润滑部位和润滑点应按照润滑表中的“五个固定”要求进行润滑,以消除缺油和干磨现象。
3.彻底清洁皮棉和油毡,并正确放置。
4.机油和冷却液未变质,未混合并符合要求,诸如滑动和旋转之类的重要部件是干净的,并带有一层油膜,所有零件均无漏油。